En styrelse\nsom saknar information och analys g\u00e4llande omv\u00e4rldsh\u00e4ndelserna kan sakna styrning\noch inneh\u00e5ll. Omv\u00e4rldsbevakning b\u00f6r vara en av styrelsens kontinuerliga\nuppgifter. Bevakning och analys av relevanta h\u00e4ndelser \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r en\nv\u00e4lfungerande styrelse. Det handlar om att kunna uppr\u00e4tth\u00e5lla ett strategiskt, utvecklande\noch fram\u00e5tsyftande arbetss\u00e4tt med beslut som \u00e4r grundade p\u00e5 viktig och korrekt\ninformation. Ledam\u00f6terna i styrelsen beh\u00f6ver d\u00e4rf\u00f6r ta h\u00e4nsyn till\nforskningsresultat, politiska beslut, nya rapporter eller utredningar och\nlagstiftningar. Det handlar \u00e4ven om att vara p\u00e5l\u00e4st kring vad som sker lokalt, regionalt\noch globalt. <\/p>\n\n\n\n
Omv\u00e4rldsbevakning\n\u00e4r inte enbart en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r beslutsfattande underlag utan fungerar \u00e4ven som\nen form av kompetensutveckling f\u00f6r styrelsen. Det \u00e4r stimulerande f\u00f6r\nstyrelsen. Det \u00e4r oftast intressant och utvecklande f\u00f6r ledam\u00f6terna att delta i\nseminarier och konferenser vilka behandlar fr\u00e5gor som r\u00f6r f\u00f6reningen. Vissa\nprincipiellt viktiga fr\u00e5gor kan beh\u00f6va bevakas under en l\u00e4ngre period. Ledam\u00f6terna\ninformerar p\u00e5 styrelsem\u00f6ten om omv\u00e4rldsbevakningen och diskuterar hur det\np\u00e5verkar f\u00f6reningens framtida riktning. Alla i styrelsen kan b\u00e4ra ansvaret f\u00f6r\nbevakningen vid olika tillf\u00e4llen. Det viktigaste \u00e4r att informationen delas och\nbehandlas dynamiskt under styrelsem\u00f6ten. <\/p>\n\n\n\n
Om styrelsens\nska till exempel ta fram och anta en milj\u00f6policy och handlingsplan beh\u00f6ver\ndessa grundas p\u00e5 en gedigen omv\u00e4rldsanalys. Det kan handla om allt fr\u00e5n\nuppdatering av hemsidan till fr\u00e5gan om vilka samarbetspartners f\u00f6reningen ska\nsamverka med. Ibland kan det vara nyttigt att se hur andra f\u00f6reningar har behandlat\nvissa fr\u00e5gor och j\u00e4mf\u00f6ra. M\u00e5nga olika beslut som p\u00e5verkar f\u00f6reningens ekonomi, framtida\nprofil och riktning kr\u00e4ver n\u00e5gon form av analys. Jag uppmanar d\u00e4rf\u00f6r styrelser\natt vaka, bevaka och analysera! <\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column]\n\t\t\t[\/et_pb_row]\n\t\t[\/et_pb_section]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En styrelse som saknar information och analys g\u00e4llande omv\u00e4rldsh\u00e4ndelserna kan sakna styrning och inneh\u00e5ll. Omv\u00e4rldsbevakning b\u00f6r vara en av styrelsens kontinuerliga uppgifter. Bevakning och analys av relevanta h\u00e4ndelser \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r en v\u00e4lfungerande styrelse. Det handlar om att kunna uppr\u00e4tth\u00e5lla ett strategiskt, utvecklande och fram\u00e5tsyftande arbetss\u00e4tt med beslut som \u00e4r grundade p\u00e5 viktig och korrekt information. Ledam\u00f6terna i styrelsen beh\u00f6ver d\u00e4rf\u00f6r ta h\u00e4nsyn till forskningsresultat, politiska beslut, nya rapporter eller utredningar och lagstiftningar. Det handlar \u00e4ven om att vara p\u00e5l\u00e4st kring vad som sker lokalt, regionalt och globalt. Omv\u00e4rldsbevakning \u00e4r inte enbart en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r beslutsfattande underlag utan fungerar \u00e4ven som en form av kompetensutveckling f\u00f6r styrelsen. Det \u00e4r stimulerande f\u00f6r styrelsen. Det \u00e4r oftast intressant och utvecklande f\u00f6r ledam\u00f6terna att delta i seminarier och konferenser vilka behandlar fr\u00e5gor som r\u00f6r f\u00f6reningen. Vissa principiellt viktiga fr\u00e5gor kan beh\u00f6va bevakas under en l\u00e4ngre period. Ledam\u00f6terna informerar p\u00e5 styrelsem\u00f6ten om omv\u00e4rldsbevakningen och diskuterar hur det p\u00e5verkar f\u00f6reningens framtida riktning. Alla i styrelsen kan b\u00e4ra ansvaret f\u00f6r bevakningen vid olika tillf\u00e4llen. Det viktigaste \u00e4r att informationen delas och behandlas dynamiskt under styrelsem\u00f6ten. Om styrelsens ska till exempel ta fram och anta en milj\u00f6policy och handlingsplan beh\u00f6ver dessa grundas p\u00e5 en gedigen omv\u00e4rldsanalys. […]<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n
En styrelse\nsom saknar information och analys g\u00e4llande omv\u00e4rldsh\u00e4ndelserna kan sakna styrning\noch inneh\u00e5ll. Omv\u00e4rldsbevakning b\u00f6r vara en av styrelsens kontinuerliga\nuppgifter. Bevakning och analys av relevanta h\u00e4ndelser \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga f\u00f6r en\nv\u00e4lfungerande styrelse. Det handlar om att kunna uppr\u00e4tth\u00e5lla ett strategiskt, utvecklande\noch fram\u00e5tsyftande arbetss\u00e4tt med beslut som \u00e4r grundade p\u00e5 viktig och korrekt\ninformation. Ledam\u00f6terna i styrelsen beh\u00f6ver d\u00e4rf\u00f6r ta h\u00e4nsyn till\nforskningsresultat, politiska beslut, nya rapporter eller utredningar och\nlagstiftningar. Det handlar \u00e4ven om att vara p\u00e5l\u00e4st kring vad som sker lokalt, regionalt\noch globalt. <\/p>\n\n\n\n
Omv\u00e4rldsbevakning\n\u00e4r inte enbart en n\u00f6dv\u00e4ndighet f\u00f6r beslutsfattande underlag utan fungerar \u00e4ven som\nen form av kompetensutveckling f\u00f6r styrelsen. Det \u00e4r stimulerande f\u00f6r\nstyrelsen. Det \u00e4r oftast intressant och utvecklande f\u00f6r ledam\u00f6terna att delta i\nseminarier och konferenser vilka behandlar fr\u00e5gor som r\u00f6r f\u00f6reningen. Vissa\nprincipiellt viktiga fr\u00e5gor kan beh\u00f6va bevakas under en l\u00e4ngre period. Ledam\u00f6terna\ninformerar p\u00e5 styrelsem\u00f6ten om omv\u00e4rldsbevakningen och diskuterar hur det\np\u00e5verkar f\u00f6reningens framtida riktning. Alla i styrelsen kan b\u00e4ra ansvaret f\u00f6r\nbevakningen vid olika tillf\u00e4llen. Det viktigaste \u00e4r att informationen delas och\nbehandlas dynamiskt under styrelsem\u00f6ten. <\/p>\n\n\n\n
Om styrelsens\nska till exempel ta fram och anta en milj\u00f6policy och handlingsplan beh\u00f6ver\ndessa grundas p\u00e5 en gedigen omv\u00e4rldsanalys. Det kan handla om allt fr\u00e5n\nuppdatering av hemsidan till fr\u00e5gan om vilka samarbetspartners f\u00f6reningen ska\nsamverka med. Ibland kan det vara nyttigt att se hur andra f\u00f6reningar har behandlat\nvissa fr\u00e5gor och j\u00e4mf\u00f6ra. M\u00e5nga olika beslut som p\u00e5verkar f\u00f6reningens ekonomi, framtida\nprofil och riktning kr\u00e4ver n\u00e5gon form av analys. Jag uppmanar d\u00e4rf\u00f6r styrelser\natt vaka, bevaka och analysera! <\/p>\n","_et_gb_content_width":"","uix_meta_title":"","uix_meta_description":"","uix_canonical_url":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"rightplace-folders":[],"class_list":["post-265223","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogg"],"yoast_head":"\n