Under coronapandemin har m\u00e5nga f\u00f6reningar beh\u00f6vt genomf\u00f6ra sina styrelsem\u00f6ten digitalt med hj\u00e4lp av Google Hangouts Meet, Skype eller Zoom. Det finns b\u00e5de f\u00f6rdelar och nackdelar med digitala m\u00f6ten. En av de fr\u00e4msta f\u00f6rdelarna \u00e4r att en kan bekv\u00e4mt sitta hemma och genomf\u00f6ra m\u00f6tet utan att beh\u00f6va l\u00e4mna sitt hem eller \u00e5ka n\u00e5gonstans. Det f\u00f6ruts\u00e4tter att personen har tillg\u00e5ng till teknologin och att m\u00f6tet genomf\u00f6rs p\u00e5 ett ost\u00f6rt och smidigt s\u00e4tt. Det finns ocks\u00e5 utmaningar och ett digitalt styrelsem\u00f6te kan bli en kaotisk upplevelse f\u00f6r digitalt ovana ledam\u00f6ter eller ordf\u00f6randen som styr m\u00f6tet. Den mest grundl\u00e4ggande f\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r ett lyckat digitalt styrelsem\u00f6te \u00e4r att teknologin fungerar. Alla m\u00e5ste kunna koppla upp sig och h\u00f6ra eller se varandra. Det \u00e4r b\u00e4ttre att st\u00e4lla in ett m\u00f6te om teknologin inte fungerar \u00e4n att k\u00e4mpa med att genomf\u00f6ra och slutf\u00f6ra m\u00f6tet.<\/p>\n
En avsaknad av ordningsregler kan ocks\u00e5 skapa en kaotisk st\u00e4mning p\u00e5 m\u00f6tet. Ledam\u00f6ter som inte beg\u00e4r ordet och pratar samtidigt som en annan pratar bidrar till oordning och r\u00f6ra i det digitala rummet. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs det att m\u00f6tesordf\u00f6rande h\u00e5ller samman och styr m\u00f6tet p\u00e5 ett strukturerat och tydligt s\u00e4tt. Styrelsen kan ocks\u00e5 komma \u00f6verens om specifika ordningsregler vilja f\u00f6ljs under m\u00f6tets g\u00e5ng. Deltagarna kan till exempel r\u00e4cka upp handen eller skriva sitt namn p\u00e5 talarlistan. Deltagarna kan ocks\u00e5 komma \u00f6verens om att viss kommunikation sker via chatten. Det \u00e4r viktigt att alla som vill komma till tals f\u00e5r m\u00f6jlighet till det.<\/p>\n
De digitala m\u00f6tena kan m\u00e5nga g\u00e5nger uppfattas som mindre personliga eftersom de saknar den sociala aspekten som finns i de fysiska m\u00f6tena. Det \u00e4r helt enkelt inte samma sak att tr\u00e4ffas digitalt som att tr\u00e4ffas fysiskt. Vi kan inte sm\u00e5prata p\u00e5 samma s\u00e4tt. Vi kan inte interagera p\u00e5 samma s\u00e4tt. Det \u00e4r sv\u00e5rare att l\u00e4sa av varandra och k\u00e4nna personkemin. Det \u00e4r heller inte enkelt att uppn\u00e5 en k\u00e4nsla av gemenskap i ett digitalt m\u00f6te. Det kan vara sv\u00e5rare att skapa spelregler i det digitala rummet vilka vanligtvis uppst\u00e5r n\u00e4r m\u00e4nniskor umg\u00e5s med varandra. D\u00e4rf\u00f6r kan missf\u00f6rst\u00e5nd och samarbetssv\u00e5righeter uppst\u00e5. Det inneb\u00e4r oftast att det som s\u00e4gs p\u00e5 m\u00f6tet f\u00e5r en st\u00f6rre betydelse och att extra tydlighet kr\u00e4vs b\u00e5de vad g\u00e4ller inneh\u00e5llet i diskussionerna men \u00e4ven i beslutsfattandet.<\/p>\n
En annan reflektion handlar om demokrati och inkludering. De digitala m\u00f6tena f\u00f6ruts\u00e4tter att personen har tillg\u00e5ng till datorn, smartphone och internet. Alla deltagare har inte alltid tillg\u00e5ng till dessa vilket inneb\u00e4r att digitala m\u00f6ten kan indirekt exkludera personer fr\u00e5n att delta. Digitala m\u00f6ten f\u00f6ruts\u00e4tter ytterligare att personen ser och h\u00f6r eller kan koncentrera sig digitalt. Det \u00e4r inte alltid sj\u00e4lvklart att alla deltagare har funktionsf\u00f6rm\u00e5gan som kr\u00e4vs f\u00f6r att kunna delta i ett digitalt m\u00f6te. Under coronapandemin har digitala m\u00f6ten varit enda s\u00e4ttet att m\u00f6tas och m\u00e5nga \u00e4r tacksamma \u00f6ver den m\u00f6jligheten. \u00c4ven om det finns nackdelar och utmaningar med digitala m\u00f6ten kan de \u00e4nd\u00e5 fungera bra som ett substitut f\u00f6r fysiska m\u00f6ten n\u00e4r det beh\u00f6vs.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Under coronapandemin har m\u00e5nga f\u00f6reningar beh\u00f6vt genomf\u00f6ra sina styrelsem\u00f6ten digitalt med hj\u00e4lp av Google Hangouts Meet, Skype eller Zoom. Det finns b\u00e5de f\u00f6rdelar och nackdelar med digitala m\u00f6ten. En av de fr\u00e4msta f\u00f6rdelarna \u00e4r att en kan bekv\u00e4mt sitta hemma och genomf\u00f6ra m\u00f6tet utan att beh\u00f6va l\u00e4mna sitt hem eller \u00e5ka n\u00e5gonstans. Det f\u00f6ruts\u00e4tter att personen har tillg\u00e5ng till teknologin och att m\u00f6tet genomf\u00f6rs p\u00e5 ett ost\u00f6rt och smidigt s\u00e4tt. Det finns ocks\u00e5 utmaningar och ett digitalt styrelsem\u00f6te kan bli en kaotisk upplevelse f\u00f6r digitalt ovana ledam\u00f6ter eller ordf\u00f6randen som styr m\u00f6tet. Den mest grundl\u00e4ggande f\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r ett lyckat digitalt styrelsem\u00f6te \u00e4r att teknologin fungerar. Alla m\u00e5ste kunna koppla upp sig och h\u00f6ra eller se varandra. Det \u00e4r b\u00e4ttre att st\u00e4lla in ett m\u00f6te om teknologin inte fungerar \u00e4n att k\u00e4mpa med att genomf\u00f6ra och slutf\u00f6ra m\u00f6tet. En avsaknad av ordningsregler kan ocks\u00e5 skapa en kaotisk st\u00e4mning p\u00e5 m\u00f6tet. Ledam\u00f6ter som inte beg\u00e4r ordet och pratar samtidigt som en annan pratar bidrar till oordning och r\u00f6ra i det digitala rummet. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs det att m\u00f6tesordf\u00f6rande h\u00e5ller samman och styr m\u00f6tet p\u00e5 ett strukturerat och tydligt s\u00e4tt. Styrelsen kan ocks\u00e5 komma \u00f6verens om specifika ordningsregler vilja f\u00f6ljs under m\u00f6tets g\u00e5ng. Deltagarna […]<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Under coronapandemin har m\u00e5nga f\u00f6reningar beh\u00f6vt genomf\u00f6ra sina styrelsem\u00f6ten digitalt med hj\u00e4lp av Google Hangouts Meet, Skype eller Zoom. Det finns b\u00e5de f\u00f6rdelar och nackdelar med digitala m\u00f6ten. En av de fr\u00e4msta f\u00f6rdelarna \u00e4r att en kan bekv\u00e4mt sitta hemma och genomf\u00f6ra m\u00f6tet utan att beh\u00f6va l\u00e4mna sitt hem eller \u00e5ka n\u00e5gonstans. Det f\u00f6ruts\u00e4tter att personen har tillg\u00e5ng till teknologin och att m\u00f6tet genomf\u00f6rs p\u00e5 ett ost\u00f6rt och smidigt s\u00e4tt. Det finns ocks\u00e5 utmaningar och ett digitalt styrelsem\u00f6te kan bli en kaotisk upplevelse f\u00f6r digitalt ovana ledam\u00f6ter eller ordf\u00f6randen som styr m\u00f6tet. Den mest grundl\u00e4ggande f\u00f6ruts\u00e4ttningen f\u00f6r ett lyckat digitalt styrelsem\u00f6te \u00e4r att teknologin fungerar. Alla m\u00e5ste kunna koppla upp sig och h\u00f6ra eller se varandra. Det \u00e4r b\u00e4ttre att st\u00e4lla in ett m\u00f6te om teknologin inte fungerar \u00e4n att k\u00e4mpa med att genomf\u00f6ra och slutf\u00f6ra m\u00f6tet.\r\n\r\nEn avsaknad av ordningsregler kan ocks\u00e5 skapa en kaotisk st\u00e4mning p\u00e5 m\u00f6tet. Ledam\u00f6ter som inte beg\u00e4r ordet och pratar samtidigt som en annan pratar bidrar till oordning och r\u00f6ra i det digitala rummet. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs det att m\u00f6tesordf\u00f6rande h\u00e5ller samman och styr m\u00f6tet p\u00e5 ett strukturerat och tydligt s\u00e4tt. Styrelsen kan ocks\u00e5 komma \u00f6verens om specifika ordningsregler vilja f\u00f6ljs under m\u00f6tets g\u00e5ng. Deltagarna kan till exempel r\u00e4cka upp handen eller skriva sitt namn p\u00e5 talarlistan. Deltagarna kan ocks\u00e5 komma \u00f6verens om att viss kommunikation sker via chatten. Det \u00e4r viktigt att alla som vill komma till tals f\u00e5r m\u00f6jlighet till det.\r\n \r\nDe digitala m\u00f6tena kan m\u00e5nga g\u00e5nger uppfattas som mindre personliga eftersom de saknar den sociala aspekten som finns i de fysiska m\u00f6tena. Det \u00e4r helt enkelt inte samma sak att tr\u00e4ffas digitalt som att tr\u00e4ffas fysiskt. Vi kan inte sm\u00e5prata p\u00e5 samma s\u00e4tt. Vi kan inte interagera p\u00e5 samma s\u00e4tt. Det \u00e4r sv\u00e5rare att l\u00e4sa av varandra och k\u00e4nna personkemin. Det \u00e4r heller inte enkelt att uppn\u00e5 en k\u00e4nsla av gemenskap i ett digitalt m\u00f6te. Det kan vara sv\u00e5rare att skapa spelregler i det digitala rummet vilka vanligtvis uppst\u00e5r n\u00e4r m\u00e4nniskor umg\u00e5s med varandra. D\u00e4rf\u00f6r kan missf\u00f6rst\u00e5nd och samarbetssv\u00e5righeter uppst\u00e5. Det inneb\u00e4r oftast att det som s\u00e4gs p\u00e5 m\u00f6tet f\u00e5r en st\u00f6rre betydelse och att extra tydlighet kr\u00e4vs b\u00e5de vad g\u00e4ller inneh\u00e5llet i diskussionerna men \u00e4ven i beslutsfattandet.\r\n \r\nEn annan reflektion handlar om demokrati och inkludering. De digitala m\u00f6tena f\u00f6ruts\u00e4tter att personen har tillg\u00e5ng till datorn, smartphone och internet. Alla deltagare har inte alltid tillg\u00e5ng till dessa vilket inneb\u00e4r att digitala m\u00f6ten kan indirekt exkludera personer fr\u00e5n att delta. Digitala m\u00f6ten f\u00f6ruts\u00e4tter ytterligare att personen ser och h\u00f6r eller kan koncentrera sig digitalt. Det \u00e4r inte alltid sj\u00e4lvklart att alla deltagare har funktionsf\u00f6rm\u00e5gan som kr\u00e4vs f\u00f6r att kunna delta i ett digitalt m\u00f6te. Under coronapandemin har digitala m\u00f6ten varit enda s\u00e4ttet att m\u00f6tas och m\u00e5nga \u00e4r tacksamma \u00f6ver den m\u00f6jligheten. \u00c4ven om det finns nackdelar och utmaningar med digitala m\u00f6ten kan de \u00e4nd\u00e5 fungera bra som ett substitut f\u00f6r fysiska m\u00f6ten n\u00e4r det beh\u00f6vs.","_et_gb_content_width":"","uix_meta_title":"","uix_meta_description":"","uix_canonical_url":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[681,157,145],"rightplace-folders":[],"class_list":["post-269132","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogg","tag-corona","tag-inkludering","tag-moten"],"yoast_head":"\n