N\u00e4r jag i januari blev tillfr\u00e5gad om jag ville sammanst\u00e4lla senaste delen i Jordens V\u00e4nners arbete med j\u00e4mlikhet och inkludering, s\u00e5 sa jag naturligtvis ja. I efterhand kan jag konstatera att det har varit en fantastisk resa och att jag har l\u00e4rt mig precis lika mycket som jag hoppades p\u00e5.<\/p>\n
Under arbetets g\u00e5ng har vi bl.a. h\u00e5llit workshops om engagemang, f\u00f6rt samtal med personer i civila samh\u00e4llet, gjort enk\u00e4ter, l\u00e4st och i allm\u00e4nhet tagit del av det fantastiska arbete med inkludering som p\u00e5g\u00e5r i Sveriges f\u00f6reningsliv. Det vi l\u00e4rt oss har nu blivit en skrift som vi d\u00f6pt till Organisationer f\u00f6r alla<\/em>. Det \u00e4r en introduktions- och inspirationsskrift f\u00f6r organisationer som vill jobba mer med j\u00e4mlikhet och inkludering.<\/p>\n Ett av sk\u00e4len till att jag g\u00e4rna ville jobba med detta \u00e4r att fr\u00e5gor om hur civila samh\u00e4llet kan bli mer inkluderande \u00e4r viktiga. B\u00e5de f\u00f6r individer och f\u00f6r organisationer. En aspekt som \u00e4r l\u00e4tt att komma att t\u00e4nka p\u00e5 \u00e4r att exkludering g\u00f6r att organisationer f\u00f6rlorar potentiella medlemmar. Den som inte k\u00e4nner sig v\u00e4lkommen v\u00e4ljer f\u00f6rmodligen att engagera sig n\u00e5gonannanstans. Men det h\u00e4r handlar inte bara om medlemsantal. <\/p>\n Om det finns normer som dikterar hur en medlem ska vara f\u00f6r att ses som \u201dnormal\u201d och accepterad, s\u00e5 kommer det inte bara att utest\u00e4nga en eller tv\u00e5 olika typer av m\u00e4nniskor. Det kommer att exkludera alla som av n\u00e5gon anledning inte passar in i normerna. D\u00e5 faller det sig naturligt att organisationen till slut mest best\u00e5r av folk som i n\u00e5gon mening \u00e4r lika. Detta blir inte bara mindre kul, det \u00e4r ocks\u00e5 skadligt f\u00f6r verksamheten. Att vara olika \u00e4r en styrka. Med fler olika erfarenheter och infallsvinklar i gruppen kan vi komma p\u00e5 nya id\u00e9er, l\u00e4ra oss av varandra och bredda organisationens perspektiv.<\/p>\n De allra flesta organisationer tror p\u00e5 j\u00e4mlikhet och demokrati. J\u00e4mlikhet och en inkluderande atmosf\u00e4r \u00e4r n\u00e5got som de flesta organisationer vill uppn\u00e5, men som kan vara sv\u00e5rt att f\u00e5 grepp om. Det s\u00e4gs ofta i olika sammanhang att \u201dalla \u00e4r v\u00e4lkomna\u201d, men hur g\u00f6r man f\u00f6r att det verkligen ska bli s\u00e5? En sak vi kommit fram till \u00e4r att det inte kommer av sig sj\u00e4lvt. Tyv\u00e4rr \u00e4r det snarare s\u00e5 att normer och f\u00f6rdomar bildas automatiskt och kommer att stanna kvar om man inte arbetar aktivt med att ifr\u00e5gas\u00e4tta dem.<\/p>\n En annan sak vi kom fram till var att exkludering beh\u00f6ver hanteras p\u00e5 organisationsniv\u00e5. Just eftersom normerna inte exkluderar bara en grupp \u00e4r det b\u00e4sta att rikta in sig p\u00e5 att skapa nya normer. Att s\u00e4tta in special\u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att locka in specifika grupper i de strukturer som redan finns angriper inte sj\u00e4lva problemet. Normerna \u00e4r ju fortfarande desamma.<\/p>\n