Styrelser som har stagnerat har ofta en passiv och oengagerad valberedning best\u00e5ende av samma personer \u00e5r efter \u00e5r. Valberedningen v\u00e5gar inte alltid erk\u00e4nna att det beh\u00f6vs en f\u00f6rst\u00e4rkning eller att det kanske \u00e4r dags att l\u00e5ta andra sk\u00f6ta uppdraget. F\u00f6rnyelse av en f\u00f6reningsstyrelse tar tid och kr\u00e4ver resurser. F\u00f6r att uppn\u00e5 f\u00f6rnyelse beh\u00f6ver styrelsen vilja f\u00f6rnya sig och valberedningen beh\u00f6ver f\u00f6rst\u00e5 vikten av f\u00f6rnyelsen. En aktiv v\u00e4lfungerande och lyh\u00f6rd valberedning \u00e4r en grundl\u00e4ggande f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r en f\u00f6rnyelseprocess.<\/p>\n
Utmaningen handlar om att attrahera b\u00e5de aktiva och passiva medlemmar till styrelsen samt se till att sammans\u00e4ttningen speglar m\u00e5ngfald som finns eller vi vill ska finnas inom medlemsk\u00e5ren. Valberedningen beh\u00f6ver \u00f6ppna \u00f6ronen f\u00f6r tips fr\u00e5n medlemsk\u00e5ren och \u00f6ppna \u00f6gonen f\u00f6r nya konstellationer. Det b\u00f6r finnas en arbetsplan och en genomt\u00e4nkt strategi.<\/p>\n
Valberedningen m\u00e5ste vara tillg\u00e4nglig och n\u00e4rvarande i processen. Det \u00e4r en f\u00f6rdel om det finns en stark lokal eller regional f\u00f6rankring som nominerar l\u00e4mpliga kandidater. Valberedningen beh\u00f6ver annars arbeta upps\u00f6kande och ut\u00e5triktat. Om f\u00f6reningen anordnar utbildningar, kurser och seminarier kan valberedningen anv\u00e4nda dessa sammanhang f\u00f6r att komma i kontakt med nya potentiella styrelseledam\u00f6ter. Samma regler g\u00e4ller kampanjer, p\u00e5g\u00e5ende projekt, aktivitetsgrupper och informat\u00f6rsverksamhet.<\/p>\n
En person som \u00e4r aktiv i en f\u00f6rening \u00e4r ofta medlem och\/eller aktiv i en annan. Det inneb\u00e4r att valberedningen skulle kunna kontakta medlemmar med tidigare f\u00f6reningsvana fr\u00e5n en annan f\u00f6rening. Styrelsen f\u00e5r i ett s\u00e5dant fall kompetens s\u00e5v\u00e4l som erfarenhet och nya perspektiv. Att l\u00e5na fr\u00e5n andra kan uppfattas som ett fult drag. Det \u00e4r dock vanligt f\u00f6rekommenade att aktiva medlemmar byter sin engagemangsarena och pr\u00f6var en annan funktion i en annan styrelse. Ibland stannar de kvar och ibland byter de tillbaka eller s\u00f6ker sig vidare. Att l\u00e5na fr\u00e5n andra kan ocks\u00e5 \u00f6ppna upp f\u00f6r nya och sp\u00e4nnande framtida samarbeten.<\/p>\n
Det finns medlemmar som \u00e4r intresserade av ett styrelseuppdrag men d\u00e5ligt informerade om vad det inneb\u00e4r att sitta i styrelsen. En l\u00f6sning p\u00e5 den problematiken kan vara informella informativa m\u00f6ten i vilka erfarna styrelseledam\u00f6ter delar med sig sin kunskap och erfarenhet \u00f6ver en middag eller fika. Valberedningen uppmuntras att v\u00e4lkomna f\u00f6rnyelse genom att ta f\u00f6r sig och testa sig fram med varierande metoder och arbetss\u00e4tt.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Styrelser som har stagnerat har ofta en passiv och oengagerad valberedning best\u00e5ende av samma personer \u00e5r efter \u00e5r. Valberedningen v\u00e5gar inte alltid erk\u00e4nna att det beh\u00f6vs en f\u00f6rst\u00e4rkning eller att det kanske \u00e4r dags att l\u00e5ta andra sk\u00f6ta uppdraget. F\u00f6rnyelse av en f\u00f6reningsstyrelse tar tid och kr\u00e4ver resurser. F\u00f6r att uppn\u00e5 f\u00f6rnyelse beh\u00f6ver styrelsen vilja […]<\/p>\n","protected":false},"author":80,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","uix_meta_title":"","uix_meta_description":"","uix_canonical_url":"","footnotes":""},"categories":[56],"tags":[157,208,229],"rightplace-folders":[],"class_list":["post-85468","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogg","tag-inkludering","tag-styrelsearbete","tag-valberedning"],"yoast_head":"\n